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要聞|市建筑院舉行2022年度企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理簽約儀式

2022-06-20

近日,市建筑院舉行院經(jīng)理層及所屬企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理簽約儀式,集團副總經(jīng)理、市建筑院黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理趙巍然及院經(jīng)理層成員、院屬各部門、所屬企業(yè)經(jīng)理層成員出席簽約儀式,黨委副書記、紀委書記周六光主持簽約。

會上,趙巍然分別與院黨委副書記、經(jīng)理層其他成員、所屬企業(yè)負責人簽訂崗位聘任協(xié)議、年度及任期經(jīng)營業(yè)績目標責任書;所屬企業(yè)負責人與企業(yè)經(jīng)理層其他成員簽訂年度經(jīng)營業(yè)績目標責任書。

趙巍然指出,按照中央、省市、集團關(guān)于國有企業(yè)改革三年行動有關(guān)指示要求,抓好落實。一是把握關(guān)鍵環(huán)節(jié),注重改革實效,提升任期制和契約化管理的規(guī)范性和實效性;二是層層壓實責任,扎實推進工作。此次簽約的同志要切實履行好第一責任,親自抓進度、抓實效,緊盯目標,堅決落實;三是統(tǒng)籌推進改革,加強系統(tǒng)集成。要統(tǒng)籌推進中長期激勵、加大市場化選人用人力度等工作,加快健全市場化經(jīng)營機制。


他強調(diào),經(jīng)理層成員應加強“兩個轉(zhuǎn)變”:一是加強自我轉(zhuǎn)變,深刻理解中央及省市深入推進任期制和契約化管理的核心要義;二是加強管理理念轉(zhuǎn)變,將市場化的管理理念入腦入心。

院副總經(jīng)理何昕代表經(jīng)理層作表態(tài)發(fā)言。他表示,此次簽約的內(nèi)容是一次挑戰(zhàn)也是一次契機,應抓住機會迎接挑戰(zhàn)。一是提高站位、堅決擁護;二是勇于擔當、履職盡責;三是依法經(jīng)營、廉潔從業(yè)。

推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理是推動企業(yè)建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度,完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體制的一個階段性成果,也是新的起點。下一步,我院將以此作為契機,加快、加深院企業(yè)化改革進程,共同書寫我院高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。